工作中老闆有必要在乎員工的情緒嗎 員工的情緒重要嗎
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在綜藝《初入職場的我們》中張翰認爲管理者只需要管理好自己的情緒,沒必要過多在意員工的心情,而靳夢佳有着不同的看法,工作中老闆有必要在乎員工的情緒嗎?下面帶來全面介紹。
節目《初入職場的我們》中張翰覺得經紀人需要做好情緒管理,不能夠因爲自身情緒影響到藝人的工作,並且張翰認爲自己是在工作又不是談戀愛,只要不影響工作就沒必要過多在意員工的心情。
熱評:
1、老闆只在乎你能不能給他賺錢 以及他怎麼樣能夠在不犯法的底線上儘量剝削你的剩餘價值 所以實際答案是 不需要。
2、當然有必要,不然員工給你搗搗亂,你損失得多大。
3、員工是人,當然要在乎,除非你不拿員工當人。
4、我覺得還是有必要的吧,畢竟個人情緒能夠直接影響個體的工作績效
5、張翰公私分明,家裏的事情不帶到工作,同樣的,工作的事情也不能影響家庭心情。大家加油!
1、爲一個當過員工也做過老闆的人,對這個話題有一丟丟發言權吧,坦率地講,老闆不能不在乎,也不能太在乎。
有的老闆像個暴君,對員工說罵就罵,絲毫不照顧對方的面子,會怎麼樣?
換位思考一下,被罵的人如果是你——
你不尊重我,我會尊重你嗎?我會認真對待工作嗎?我即便不憤而離職,也會陽奉陰違,也會應付了事,也會消極怠工。有脾氣的摔門走了,最糟糕的是:留下來的忍者神龜都是沒本事的。打工人只是打工,不是賣身,你是老闆,不是老鴇子……
管理者喜怒不形於色,以德服人,該批評要批評,不僅指出問題,更要給出方法,情節嚴重者,該處罰就處罰,甚或是開除。但是沒必要在公司裏表演大嗓門,甚至飈髒話,這只是一種無能的表現。
反過來講,老闆也不能太在乎員工的情緒,公司經營不是過家家,你當老好人成本是很高的,你對員工的善良,都需要你自己買單,更可怕的是員工只會再犯,不會領情。手上沒見過血的管理者,是做不好管理的。
是否在乎員工的情緒,在於度。
2、我覺得很有必要。
首先,管理的本質是激發和釋放員工的潛能,創造最大化的價值。而激發員工的潛能和動力,需要員工有穩定的情緒。情緒是員工心情的外在表現,情緒低落也會對工作有一定的影響。
其次,情緒還會影響旁邊的人,消極的情緒可能會影響團隊成果的達成,所以老闆有必要注意員工的情緒。發現員工情緒不對時,可以及時溝通,緩解TA的一些顧慮。
再次,老闆在乎員工情緒,可以體現對員工的關懷,提升員工對老闆、企業的歸屬感,員工會更尊重服從公司的管理。
最後,關注員工情緒,可以瞭解員工對內部決策的真實反饋,提升決策的科學性,降低管理決策帶來的經營風險。
3、有的老闆在乎員工情緒,也有老闆能調動員工情緒;有的員工期待老闆滿足自己的情緒價值,也有員工有自主調節情緒的能力。
不管你是員工還是老闆,永遠都要做後者。職場裏,你不僅要學會自主調節情緒,還要能調動其他人的情緒,也只有這類人,能在職場裏走到最後。
情緒重不重要?當然重要,試想一下,如果有人每天垂頭喪氣的工作,能工作明白嗎?肯定工作不明白啊!不僅不明白,周圍人也會受到影響。
調節情緒的能力,在職場裏也屬於能力的一部分。
以上就是全部內容。
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