阿里巴巴新六脈神劍是哪六脈 阿里巴巴新六脈神劍是什麼意思
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馬雲在2019年9月10日的時候也是阿里巴巴20週年,卸任阿里主席。在當天是阿里20週年的年會上阿里巴巴發佈“新六脈神劍”。很多網友還不知道六脈神劍是什麼。那麼阿里巴巴新六脈神劍是哪六脈 阿里巴巴新六脈神劍是什麼意思
“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間,阿里巴巴舉行了5輪合夥人專題會議,累計467名組織部成員參與了海內外9場討論;對全球各事業羣不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研,得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標點符號,“新六脈神劍”修改過20多稿,最終正式出爐。
阿里巴巴的“六脈神劍”代表着阿里巴巴的價值觀和文化。新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成,每一句話背後都有一個阿里發展歷史上的小故事,表達了阿里人與世界相處的態度。
1.客戶第一,員工第二,股東第三
2.因爲信任,所以簡單
3.唯一不變的是變化
4.今天最好的表現是明天最低的要求
5.此時此刻,非我莫屬
6.認真生活,快樂工作
這是阿里歷史上第三次價值觀升級,第一次是2001年訂立的“獨孤九劍”,2005年又演變成“六脈神劍”。這套價值觀一路支撐了阿里巴巴從虧損到盈利,從pc互聯網邁入移動互聯網時代,從單一的B2B業務衍生出C2C、B2C業務,從電商跨越到金融、物流、雲計算,從幾百人的創業公司發展爲擁有10萬員工、市值4600多億美金的全球頂尖新經濟公司。
阿里巴巴的願景是做一家102年的公司,橫跨三個世紀。“新六脈神劍”繼承和發揚了阿里價值觀,指引它順應數字時代和智能時代,繼續“讓天下沒有難做的生意”的公司使命。
全世界找不到第二家把價值觀看得如此重要的公司了。它不僅從創立第一天就開始思考使命、願景、價值觀這些形而上的問題,還把它們落到紙上、印成文字、烙到心裏。阿里員工的績效考評,一半看業績,一半看價值觀。價值觀就是這家公司的行動綱領,是面臨選擇時的決策依據。馬雲說:“阿里歷史上所有重大的決定,都跟錢無關,都跟價值觀有關。”
去年7月開始,14個月中,38名阿里合夥人召開了五輪專題會議,467名組織部成員進行了9場海內外會議,還從各個業務線收集了2000條建議,經歷了20餘次修改,最終敲定新六脈神劍。
“我們之所以花這麼大的代價,這麼大的投入”,逍遙子說:“我們最重要的目的是尋找我們的同路人,阿里要走向未來,走向102年,走好未來五年、十年、二十年的同路人。”
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