紅黃藍重啟加盟業務 紅黃藍虐童事件不了了之了嗎

去年紅黃藍幼兒園事件震驚全國，扎針、喂藥、猥褻……作為祖國未來的花朵卻遭受這種事情，引起了全國熱議。但是沒想得到的，紅黃藍居然並未停止其加盟業務，並且於今年6月宣佈重啟加盟，具體是什麼情況呢?快來跟本站小編一起來看看吧。

17年紅黃藍虐童事件回顧

“遭老師扎針、注射液體，還喂孩子吃白色藥片。”17年11月22日晚，家長聲討北京新天地紅黃藍幼兒園涉嫌虐待兒童的帖子開始在網上流傳。帖子聲稱，22日下午，該幼兒園小二班發生一起學生昏厥事件，隨後學生家長在對孩子檢查身體和問詢時瞭解到學校老師不僅用針扎自家孩子，還向其餵食某種白色藥片。

一名家長稱，目前她瞭解到有10個左右孩子身上發現針眼，她在自己孩子的胳膊上發現了針眼，其他家長們描述針眼出現在腿部、屁股、腋下等部位。

11月23日上午，有家長到幼兒園門口找學校要説法，希望見到院長，並要求看園區監控視頻，但被保安攔在門外。多名孩子家長已到朝陽區管莊派出所報案，還稱幼兒園園長和老師涉嫌猥褻。

企業信息查詢網站企查查的公開內容顯示，紅黃藍近年來遭遇多次法律訴訟案，2014年1次，2015年1次，2016年4次，2017年猛增至25次。記者發現，這25次訴訟案中，16次為處理吉林省四平市紅黃藍幼兒園曾於2015年發生的一起虐童事件。該事件四名教師被追究刑事責任，分別被判處有期徒刑。

一審判處王璐、孫豔華有期徒刑兩年六個月，判處王玉皎、宋瑞琪有期徒刑兩年十個月。這四人隨後提出上訴，2016年12月底，四平市中院二審裁定，駁回上訴，維持原判。

種種事件表明，幼兒遭虐待的現象並非偶爾，在紅黃藍可能普遍存在。

紅黃藍重啟幼兒園加盟業務

暫停半年後，紅黃藍兒童教育科技發展有限公司(下稱紅黃藍，NYSE:RYB)備受爭議的加盟園捲土重來。

2017年11月，北京市紅黃藍新天地幼兒園被曝虐童，多名兒童身上發現針眼。面對家長和公眾的聲討，紅黃藍教育集團宣佈進行整改，其中包括在2017年底暫停加盟業務的擴張，並對現有的加盟商加強管理和培訓。

對於2017年剛剛在美股上市的紅黃藍來説，加盟業務的停止對其業績造成不小的影響。其CFO魏萍在2018年一季度財報中預警稱，“這將導致加盟相關的業務利潤有所下滑，我們希望這不會對長期業績造成影響。”

2018年1-3月，紅黃藍毛利潤大幅下滑83.1%，淨虧損270萬美元，去年同期為淨收入100萬美元。在加盟暫停的2018年上半年，紅黃藍淨收入相較去年同期下滑了62.3%。

儘管紅黃藍宣佈暫停加盟開始整改，但其並沒有真正放棄加盟這塊蛋糕。8月底紅黃藍公佈的2018年二季度財報顯示，紅黃藍並未完全停止加盟業務，並於今年6月正式宣佈重啟加盟。

在2018年上半年，紅黃藍的確放緩了加盟業務的擴張速度，但與其“暫停加盟”的官方表態並不相符。

快速擴張風光上市 資本裹挾的幼教產業面臨大考

成立於1998年的紅黃藍專注在0～6歲幼兒及兒童的早期教育，先後打造了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜早教套裝三個教育品牌。

2001年，紅黃藍教育機構開始在全國拓展加盟連鎖。截至今年6月底，紅黃藍在中國307個城市佈局，直營幼兒園80家，加盟幼兒園175家，親子園853家。

快速擴張、風光上市後，紅黃藍經營方面的一些“硬傷”漸漸顯現。

紅黃藍向紐交所提供的招股書顯示，公司2015、2016、2017上半年的營業成本分別7435.7萬美元、9161.6萬美元、5130萬美元，佔總營收比為89.69%、84.44%、79.73%，呈現不斷減少趨勢。

儘管如此，營收情況卻並不樂觀，招股書顯示，其2015年、2016年和2017年上半年幼兒園業務營收分別為5700萬美元、7320萬美元和4620萬美元。在2014年和2015年，紅黃藍每年淨虧損130萬美元，直到2016年才實現了盈利。

記者注意到，2014年和2015年虧損時，其打主力的直營店出現了重資產低利潤的情況。招股書詳細反映了直營店所帶來的前期投入高、回報慢等問題，光提高招生率就需要3到4年時間。

特許連鎖經營實戰專家文志宏在接受媒體採訪時指出，對於紅黃藍來説，加盟店是一種輕資產的發展模式，公司本身不需要承擔經營風險，僅僅是品牌和管理技術的輸出，但加盟店最大的問題，就是質量把控風險，這幾乎是大部分存在加盟業務的行業的通病，但也更突出反映一個公司管理機制和水平的高低。

令人覺得諷刺的是，紅黃藍在向紐交所提供的IPO文件中，僅風險披露就多達35頁，課程內容跟不上新時代需求、學生在校受到人身傷害、影響品牌的惡性事件發生、大規模疾病流行、校舍無法續租等均位列其中。

11月23日，紅黃藍當天開盤價為27.81美元,虐童事件被曝光後，紅黃藍股價便一路下跌,至下午16時收盤價價格已經跌至26.66美元，跌幅為4.14%。