如何看待職場人接私活 如何防止員工接私活
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接私活被認為是職場不忠誠的一種表現,主要是利用公司的資源,為自己謀利益,損害公司利益,這種行為是不當的,和我們所説的做副業是不同的,那麼,如何防止員工接私活?下面本站小編就帶來介紹。
接私活的前提不能佔用公司的時間,也不能爭奪公司的資源,更不能損壞公司利益。
拿着公司的一份薪水,然後再用公司資源幹私活。一般的老闆忍受不了。
畢竟公司要賺錢,個人也要賺錢,而公司僱傭你就是為了給公司賺錢,結果你把公司該賺的錢都拿走了,同時還領取公司的報酬,這個説不過去啊。
接私活都是建立在利用自己企業的商業機密、企業資源、企業品牌、企業團隊為個人謀利益。
搞副業不等於接私活,這完全是兩個概念。因為大多數人做的副業,一般是與主業無關的項目。比如賣母嬰用品,服裝飾品,化粧品等等,只要有渠道、有供應鏈、價低就行。而接私活,一定是依託在主業基礎上,通過公司的平台獲得成長值,經驗值,客户羣體等等的行為。比如在設計院上班,晚上回家自己對着電腦做一些家裝效果圖提供給他人賺一些外快。
但做這兩種情況的工作,都有一個前提就是不能影響到正常工作,不能給所在公司造成任何影響與利益損害。
而且,一般有正經工作的人,如果領導知道你沒事發發朋友圈,賣些東西,一般都會睜一隻眼閉一隻眼。但如果領導知道你私下接私活來幹,輕則談話訓誡,重則直接開除。而且一般用工合同中都會有類似的條款來制約員工的這些行為。
所以説,如果一個人感覺自己的能力足以不依靠公司/平台的扶持,就可以為自己提供更大價值和經濟利益的話,完全可以主動離職。(有些行業會有保密協議,一般半年左右、帶薪)
但是如果一邊領着工資幹着活,一邊肥水流進自己口袋,那是會被所屬行業拉黑進名單的,最終得不償失!
一、建立規範制度
對員工的工作行為,公司應制定具體的規章制度,並加強員工的監管。建立起一套完整的管理制度,制定嚴格的考核制度,實行制度性管理,使員工能夠主動遵守規章制度。
二、加強監督管理
明確員工的工作職責和時間要求,定期進行考核評估,加強現場查核,減少員工閒暇時間。對於有違規行為的員工,公司應採取公正、公平的懲戒措施。
三、提高員工的工作責任心
提高員工的福利待遇,加強員工的培訓和技能提升,提高員工的綜合素質和職業操守。讓員工認識到公司與個人的利益是相互關聯的,自覺抵制幹私活的行為。
四、完善安全制度
加強安全管理,規範員工的行為,營造安全、和諧的工作氛圍。保護公司的資產安全,確保員工的人身安全,避免由私活引起的風險和責任。
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